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金鼎支架pk10滚雪球网站计划抓实安全基础打好年终安全防御战

发布时间:2019-12-31 来源:金鼎pk10滚雪球网站计划 作者:刘雷军

四季度以来,金鼎支架分pk10滚雪球网站计划深入开展“抓决战、除隐患、严管理、保安全”主题活动,坚持问题导向,抓重点、稳节奏,牢牢掌握安全生产主动权,全力以赴抓好各项工作落实,确保打赢年度安全生产收官战。

严格安全责任落实,堵塞安全管理漏洞。进入四季度,该pk10滚雪球网站计划层层宣传发动,人人签订安全承诺;持续严格执行安全星级考核制度,部室包保生产车间,各车间领导干部安全责任与绩效工资挂钩,日常检查、三违自查、上级检查、专项检查层层递进,确保安全责任落实到位;以典型安全事故为案例,通过周三安全活动日和安全培训、微信宣传等多种方式,向干部职工深刻剖析解读事故发生的深层次原因,将“安全第一、生命至上”的理念传递给每一名职工,引导干部职工自觉履职尽责、遵章守纪,营造“聚焦安全、誓保安全”的强势氛围;严抓各级领导干部管理职责,重点跟班领导干部、班组长、安全员“三类人员”关键人物现场主体责任落实。针对重点环节、重点时段、特殊区域、临时工程的安全管控,严格执行督查考核整改闭环管理制度。

严格安全动态排查,严抓现场隐患排查治理。围绕安全质量现场标准化严格开展基础整治工作,该pk10滚雪球网站计划突出督导检查特种设备、气体、吊具、运输等重点关键环节,加强动态管控,确保现场安全管理无死角、全覆盖。重点将生产现场实时有无领导跟班作为安全责任落实的考评依据,将现场安全动态检查结果交由星级考核制度考核,按照“现场5S标准化”规定,跟班领导要经常深入各生产车间班组工作现场,对设施设备、材料码放、边角废料、危化品存放、生活垃圾、安全通道、工位线、规范人员操作行为等“四无两整齐一清晰”情况进行专项检查并现场打分,现场动态检查整改形成闭环,达到堵塞安全管理漏洞,突出显现安全基础整治成果的目的。

据安全生产科科长樊华介绍:“我们制定的领导跟班制度,要求各车间副职以上领导以每小时为一时段,排出跟班时间表,做到重点工序、时段,现场必须有责任干部在现场督导。最近的一次检查,下料车间因为现场无人跟班收到了相应处罚。同时为规范车间现场标准化管理,专门对标准化检查内容进行了细化,规范评分标准、严格责任落实。细到区域划分和标识统一,吊具、工具定置管理、生活用品统一摆放、现场跟班等等都要纳入检查考核中,检查结果实施星级考核。同时,针对标准化工作不达标车间,要求限时整改,进一步激发各车间班组比学赶超”积极性,引导全体干部职工从思维上实现“要我标准作业”到“我要标准作业”的根本转变。”

此外,该pk10滚雪球网站计划还将进一步深入开展岗位作业流程标准化技能竞赛,通过细化检查标准、强化现场管控等方式手段,让标准化理念、操作深入人心,提高岗位职工的标准意识和操作技能,营造出人人“上标准岗、干标准活”的浓厚氛围,为年终收官战打好坚实基础,助推pk10滚雪球网站计划持续安全高质量发展。


责任编辑:刘磊
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